6月15日 旅游B2B平臺馳譽旅游向創業邦確認 完成來自翌銀基金領投、濟海投資跟投的A輪融資 數額為千萬級人民幣。本次融資為一筆純財務投資。 馳譽旅游創始人兼CEO李剛向記者表示 該輪融資將主要應用于三個方面： 第一 資源端的深度開發 例如各個細分旅游領域的資源挖掘、整合； 第二。 市場教育 繼續幫助傳統旅行社、地接社“上網”； 第三 專業人才的招募。 2015年 馳譽的在線交易突破了42億 并在全國建立了82個城市站點 預計2016年交易額將超過100億。 馳譽想做什麼？ 簡單來說 馳譽旅游做的是2B業務 這有別于傳統C端接觸更多的OTA（在線旅行社）企業。 傳統旅游業行業鏈條很長 中國共計有12萬旅行社 其中分為組團社、批發商、地接社、景區等角色 每個環節都有采銷需求 每個環節也都在內耗。 李剛認為 “一直以來 傳統旅游業行業集中度低 在線滲透率低 產業鏈結構內耗大 服務監督體系滯后 金融信貸參與較少 綜合作用下讓旅游業體驗差利潤低。從行業資源信息到行業旅游產品 均遠遠不足以支撐行業發展。優化整合旅游產業鏈是我們馳譽旅游必須要做的一件事。” 因此 馳譽旅游通過搭建平臺來幫助近5萬家企業用戶和5000多旅游元素提供商（例如合眾人壽保險、錦江華亭迪士尼店等）提供交易撮合的平臺。李剛說 “我們要打破打破供應和分銷的不平衡。” 馳譽旅游為這些傳統旅行市場里的大B、小B提供一系列工具 例如訂單管理、用戶管理和支付系統。2B平臺對接的賣家是元素提供商 而買家是中小旅行社（采購商） 而平臺本身不涉及交易 針對交易只收取一定的技術服務費。 旅游業屬于體驗經濟 產業復雜度很高。而在一般認知上 攜程、去哪兒、途牛等OTA企業占據了90%的關注度 但所有OTA公司的交易額還不到整個市場的10%（國家旅游局統計數據約為2700億元2016公司員工旅遊推薦 占整個中國市場的8.6%）。 2B市場的新興公司 瞄準的目標就是進一步滲透剩余90%的旅游市場。 隨著消費升級崛起 馳譽領域開始關注到更多的細分旅游市場 李剛認為它們是“基于個性化的、并且定制化的”。過于 中國的旅游市場里的主流模式是“跟團游” 但現在隨著旅游群體的年輕化和多樣性 “自由行”已經成為主流。 未來 馳譽希望成為一個全品類覆蓋平臺 下轄國內長線、周邊短線、出境游、自由行、郵輪、保險等 未來還將開展酒店、門票、團餐等新細分門類。 李剛告訴創業邦記者 幫助旅游業進行信息改造 資源透明化 讓采購商有更多的產品和渠道選擇；馳譽也提供電子合同 優化交易流程；至于行業最頭疼的三角債問題公司旅遊景點 則用平臺交易擔保解決。” 旅游B2B持續被看好？ 旅游觀光 天生有著定制化、個性化的基因。 “吃住行游娛購”每一個元素都亟待整合 因此B2B平臺似乎也同樣受到資本青睞。 融資規模也和其他主力行業一樣高：機票及旅游產品B2B分銷平臺51Book近日獲得了4.38億元的戰略投資；騰邦國際以1.95億購入欣欣旅游65%的股份 也是看重其B2B業務“欣旅通”。除此之外 途牛、去哪兒等各大OTA也在積極拓展B2B事業 如出境游或度假等。 2015年是中國創業創富的高潮期 隨著互聯網+改變的深化公司旅遊推薦旅行社 2B市場找X類對接企業與企業的平臺興起。 如找鋼網、找布網。在2015年整合供應鏈端的找旅游資源網開始出現滾雪球式的發展 在這個關乎3000萬人就業、數十億人次出游的旅游行業 旅游B2B同業平臺領域也出現不少聲音。（責任編輯：葉瑋）分享到：35.1K |
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